根據(jù)法律法規(guī)的要求，針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目，如起吊，起重，工作沉箱生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，制定專門的施工圖，吊裝施工圖，臨時(shí)用電施工圖等施工過程中應(yīng)采取各種措施，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，那么太原頂管施工過程中有哪些應(yīng)急措施？榮盛通管道告訴你！
為可能發(fā)生的事故制定切實(shí)可行的應(yīng)急救援計(jì)劃。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，以測(cè)試該計(jì)劃的有效性，發(fā)現(xiàn)不足之處并進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)濟(jì)措施，加大獎(jiǎng)懲力度，在頂管施工過程中，認(rèn)真處理因技術(shù)措施實(shí)施不力而造成重大事故隱患或事故的單位和有關(guān)責(zé)任人員，切勿失控。
滿足要求的管理人員獎(jiǎng)勵(lì)，有效的管理機(jī)制，危機(jī)意識(shí)的改變，每個(gè)人的責(zé)任心以及每個(gè)人的參與熱情，教育措施-定期特別會(huì)議，在頂管施工過程中，應(yīng)針對(duì)不同時(shí)期，不同施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的教育。定期召開特別會(huì)議，分析當(dāng)前工作中存在的問題。
研究問題的解決方案，以實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)通過：責(zé)任單位或個(gè)人沒有放任自流，原因分析不清楚，讓整改措施沒有落實(shí)到位，全體員工也沒有接受過教育，檢查措施，加強(qiáng)檢查以消除芽中的隱患，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析和評(píng)估，明確控制，加強(qiáng)管理檢查。
